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¿Qué es el liderazgo?

¿Cuál es la definición de liderazgo?
¿Es usted un buen líder?

Definición de Liderazgo

¿Qué es el liderazgo? Una definición simple es que el liderazgo es el arte de motivar a un grupo de personas para que actúen hacia el logro de una meta común.

Esta definición captura el liderazgo esencial de poder inspirar a otros y estar preparado para hacerlo. El liderazgo efectivo se basa en ideas (originales o prestadas), pero no sucederá a menos que esas ideas puedan ser comunicadas a otros de una manera que los involucre lo suficiente para actuar como el líder quiere que actúen.

En pocas palabras, el líder es la inspiración y el director de la acción. Él o ella es la persona en el grupo que posee la combinación de personalidad y habilidades de liderazgo que hace que otros quieran seguir su dirección.

¿Es el liderazgo empresarial solo el mejoramiento del resultado final?

En los negocios, el liderazgo está fusionado al desempeño. Si bien no se trata únicamente de obtener ganancias, los que se consideran líderes eficaces son aquellos que aumentan los resultados finales de su empresa, hasta el punto de que las personas con títulos y responsabilidades de liderazgo suelen quedar excluidas si sus esfuerzos no cumplen con las expectativas de beneficio fijadas por sus juntas directivas, altos directivos o accionistas.

Para confundir aún más la definición de liderazgo, tendemos a utilizar los términos "liderazgo" y "administración" de forma intercambiable, refiriéndose a la estructura de administración de una empresa como su liderazgo, o a individuos que en realidad son administradores como los "líderes" de varios equipos gerenciales.

No estoy diciendo que esto es algo malo, simplemente señalando que el liderazgo implica más. Para ser eficaz, un líder sin duda tiene que administrar los recursos a su disposición. Pero el liderazgo también implica comunicarse, inspirar y supervisar - sólo para nombrar tres de las habilidades primarias que un líder tiene que tener para tener éxito.

¿Un líder nace o se hace?

Si bien hay personas que parecen dotadas naturalmente de más habilidades de liderazgo que otras, creo que las personas pueden aprender a convertirse en líderes mejorando habilidades particulares.

"El liderazgo es una combinación ganadora de rasgos personales y la capacidad de pensar y actuar como un líder, una persona que dirige las actividades de otros para el bien de todos. Cualquiera puede ser un líder..."

Escribiendo en la revista Forbes, Erika Andersen, autora de "Leading So People Follow", dice, como la mayoría de las cosas - la capacidad de liderazgo cae a lo largo de una curva de campana. Así que el hecho es que la mayoría de la gente que comienza con un mínimo de capacidad innata de liderazgo puede llegar a ser muy buena, incluso grandes líderes (¿los líderes nacen o se hacen?)

La psicología de hoy está de acuerdo: Las mejores estimaciones que ofrece la investigación son que el liderazgo es de un tercio de nacidos y dos tercios que se hacen, aunque con cualidades innatas como ser asertivo, extrovertido, empático y tener el grado de inteligencia social que permite a una persona valorar el tamaño preciso de las situaciones sociales y entender los procesos sociales, hace que sea más fácil aprender a ser un buen líder.

La evolución de un líder - Steve Jobs

Steve Jobs es un ejemplo clásico de alguien que probablemente no nació para ser un líder. Después de iniciar Apple Computer desde su garaje en 1976 fue despedido por el consejo de administración en 1985 cuando la compañía estaba bajo intensa competencia y no estaba de acuerdo con el CEO sobre la dirección futura del negocio. Después de fundar Pixar Animation Studios y NeXT Computer, fue finalmente contratado por Apple en 1997 como CEO y continuó desarrollando el revolucionario iPod, iPhone y muchos otros productos.

Por todas las cuentas, Steve Jobs era un genio muy mercurial que inicialmente en su carrera gritaba rutinariamente en los empleados, los compañeros de trabajo, los socios, y los vendedores. Según algunos ex empleados de Apple y NeXT, era intolerante con cualquier cosa que consideraba un fracaso y sus declaraciones de discursos violentos eran legendarios. Al parecer creía en ser brutalmente honesto con los demás y que sus sentimientos eran irrelevantes. Él no llevó a cabo evaluaciones formales con los empleados y era muy escaso de elogios por un trabajo bien hecho.

Sin embargo, de acuerdo con recientes biografías a medida que maduró su estilo de gestión, comenzó a cambiar y comenzó a moderar algunos de sus rasgos más negativos y tener más empatía por los demás, dándose cuenta de que la gente tenía límites. Tal vez porque estaba durante años alejado de su propia hija, trató de convertirse en una figura paterna para sus empleados y desarrollar un sentido de equilibrio entre el trabajo y la vida. A su regreso a Apple se vio obligado a recortar personal y fue mencionado expresando su preocupación por las familias de empleados que fueron despedidos.

Citas famosas de Steve Jobs:

"Ser el hombre más rico del cementerio no me importa, ir a la cama diciendo que hemos hecho algo maravilloso, eso es lo que me importa". - Steve Jobs Click para compartir en Tweet

"La innovación distingue entre un líder y un seguidor. - Steve Jobs" Click para compartir en Tweet

"Sea un criterio de calidad, algunas personas no están acostumbradas a un ambiente donde se espera la excelencia". - Steve Jobs Click para compartir en Tweet

The Balance

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